Wycena wdrożenia
automatyzacji
Każdy projekt płatności ma inną skalę, inną infrastrukturę i inne wymagania integracyjne. Tutaj możesz zobaczyć, jak wygląda typowa struktura kosztów i co na nią wpływa.
Struktura wyceny
Koszt projektu zależy przede wszystkim od liczby kanałów płatności, stopnia skomplikowania obecnej infrastruktury oraz zakresu wymaganego monitoringu. Poniżej znajdziesz trzy typowe warianty.
Jeden kanał płatności
od 4 200 złjednorazowo, zależnie od specyfikacji
- 1Analiza istniejącego procesu płatniczego
- 2Integracja z jednym bramką lub dostawcą
- 3Podstawowe logi i obsługa błędów
- 4Testy i dokumentacja wdrożenia
Wiele kanałów + rekoncyliacja
od 9 800 złjednorazowo lub w ratach projektowych
- 1Mapowanie kilku dostawców płatności
- 2Automatyczna rekoncyliacja transakcji
- 3Powiadomienia i eskalacje przy anomaliach
- 4Raportowanie i panel statusu płatności
Złożona infrastruktura płatnicza
wycena indywidualnapoprzedzona audytem technicznym
- 1Audyt aktualnej architektury i przepływów danych płatności
- 2Projektowanie automatyzacji pod specyficzne wymagania systemowe
- 3Integracja z ERP, systemami księgowymi i narzędziami raportowania
- 4Obsługa wyjątków, zwrotów, płatności odroczonych i powtarzających się
- 5Monitoring produkcyjny z alertami i dashboardem operacyjnym
- 6Wdrożenie, szkolenie zespołu i wsparcie po starcie
Jak zacząć współpracę
Przed ustaleniem zakresu i kosztów warto porozmawiać o tym, gdzie teraz tracisz czas lub gdzie pojawiają się błędy w obiegu płatności. Nie potrzebujesz do tego gotowej specyfikacji — wystarczy opis sytuacji.
Pierwsza rozmowa trwa zazwyczaj 30–45 minut i służy temu, żebym mógł ocenić, czy i jak mogę pomóc. Jeśli projekt nie wchodzi w zakres moich usług, powiem o tym wprost. Preferowany kontakt to e-mail lub Signal — odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.
- [email protected]
- +48 32 235 53 67
- Signal
- Telegram
- Norwida 22/4, 50-357 Wrocław
Radosław Kędzierski Specjalista ds. automatyzacji procesów płatności